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いらっしゃいませ。グローセンパートナー　セミナー紹介のショップです。

中小企業・中堅企業向けの研修をご提要するショップです。業績を上げたい・管理職を育成したいという要望にお応えした研修を提供していきます。

タイトル

商品説明

カート

ダウンロード会社の成長を考えるシート 0 円

会社の成長=戦略を役員・管理職で考えるシートです。ありたい財務目標と現状の財務状況の差からそのギャップを埋める方法を考えるシートです。ギャップを埋める方法を「新しいお客を増やす策」「新しい商品・サービスを開発する策」から導いていきます。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード『会社の戦略を整理する』シート(事例/フォーム) 0 円

会社の戦略を整理するものです。戦略や方針はあるべき姿を描きますが、現状の把握が弱くなるので、現状(A)とありたい姿(B)を示して、その変化の度合いを分かりやすく整理します。BSCの考え方を軸にしていますが、全てを指標管理するのではなく、方針を伝えるツールとして開発しています。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード職場活性度チェックシート 0 円

職場活性度チェックシートを活用して、職場の課題を抽出します。「職場活性度の指標」「発言できるセーフティネット」「コミュニケーションの場づくり」「マネジメントの成熟度」「喜怒哀楽の共有」という視点から、組織の強み・弱みが抽出できます。

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ダウンロード管理職昇進チェックシート 0 円

管理職(課長・部長・役員)に抜擢するに相応しい行動が取れているかチェックさせるシートです。課題があれば、1年程度育成してから管理職に登用したり、本人に成長課題を意識させたうえで昇進させるなどの活用をしてみて下さい。

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ダウンロード昇格推薦書シート 0 円

昇格対象者に対して、部門で作成する推薦書のフォームです。現等級での仕事ぶり、昇格した場合に任せたい仕事を記入して、意思決定会議に申請します。

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ダウンロード成長課題発掘シート 0 円

部下をどのような視点で育成していくか?悩んでいる管理職にお勧めのシートです。自部署の目標を達成するために、どう人材育成していくか?を考えたり、自社にある人事制度を使ったりして、部下の育成課題を特定していきます。

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ダウンロード重点課題発掘シート 0 円

部門の方針・数値目標から具体的な課題を抽出するシートです。問題解決の3角形を使って、「あるべき姿」「現状⇒成り行き」のギャップから、何をすべきか整理します。測定指標なども盛り込まれており、チェックにも活用できます。

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ダウンロード人材育成を考えた評価シート 0 円

人事評価シートです。仕事の目標管理・成長の目標管理の概念を組み込んだ評価シートです。仕事の目標を「重点課題」、成長の目標を「成長課題」として目標設定します。数値目標ではなく、敢えて「課題」「プロセス」を目標設定することによって、計画立案力を向上させることを狙いにしています。また、期末に「重点課題」「成長課題」の達成度以外にも日常評価も加味して、最終の査定を決定していきます。

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