<概論編>
・人材育成会議とは
・欧米式経営を意識し過ぎたために
・成果主義人事制度を導入して感じたこと
・優秀なマネジャーが実践していること
・人の育成は「強み」を伸ばすこと
・そもそも人は何で動くのか?
・戦略=組織構造=人材配置の整合性を保つ
・人材育成会議の基本的な考え方
<実践編>
・人材育成会議のステップ
・会議の参加メンバー
・戦略と組織と配置を考える会議
・部門の人材育成会議
・全社の人材育成会議カルテ
・人材育成会議の発展形
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会計事務所業界で24年。アックスコンサルティンググループは会計 事務所とその関与先企業のビジネスの成功をサポートするセミナー・ 教材を販売しています。
「人材育成会議」とは何か? 年に一度管理職が集まって、社員一人ひとりの人材育成を考える会議を指します。過去の評価よりも将来の育成にフォーカスし、社員の「強み」を伸ばすにはどうすればよいかをじっくりと考える会議です。人材育成会議を実践することで、組織の人材育成力が格段に上がり、「人材」が「人財」に高まります。当DVD教材では、人材育成会議の概論から実践ノウハウまで網羅。「戦略・組織・配置会議資料」「人材評価シート」「部門・全社人材育成会議資料」といった会議に必要な資料を作成するためのひな型も添付いたします。
DVD -組織の人材育成力を高める- 人材育成会議の進め方
商品コード: 2410E02
講師名:島森俊央氏 株式会社グローセンパートナー代表取締役
製作年月:2010年08月
仕様:DVD1枚(約60分)+添付資料
販売価格(税込): 7,560 円
通常価格(税込): 7,560 円
ポイント: 360 Pt
主な内容
ご購入の前に
実務実践マルトクシリーズは会員割引の対象外となります。
講師紹介
1969年静岡県生まれ。93年出光興産にセールスエンジニアとして入社。03年ベンチャー企業である日本経営システム研究所株式会社に転身。戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。08年株式会社グローセンパートナーを設立。
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