会計事務所の新規拡大1分コラム
SWOT分析で戦略的な計画を立てよう
SWOT分析とは、強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を評価して、戦略的な計画を立てるためのフレームワークです。SWOT分析で内的要因の強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)、外的要因の機会(Opportunities)と脅威(Threats)を明確にすることで、現在の事務所の課題が明確になり、取るべき次の一手が見えてきます。
どのように強みを活かすか、どのように弱みを克服するか、どのように機会を利用するか、どのように脅威から守るか、それぞれの項目に思いつくまま書き出してみましょう。
SWOT分析を所長1人でするのも結構ですが、事務所研修などのグループワークで職員全員が参加して考えるとさらに効果的です。この機会に事務所のSWOT分析をして、今後のマーケティング戦略を考えてみてください。
アックスコンサルティング
主任コンサルタント 坂田篤史
主任コンサルタント 坂田篤史



