会計事務所の新規拡大1分コラム

SWOT分析で戦略的な計画を立てよう

今回のテーマは「SWOT分析」です。これまで会計事務所のマーケティングについて、さまざまな手法を紹介してきました。しかし、マーケティングの必要性は感じていても、何から始めればいいのかわからないという方がいるのではないでしょうか。そんな時に効果的なのがSWOT分析です。

SWOT分析とは、強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を評価して、戦略的な計画を立てるためのフレームワークです。SWOT分析で内的要因の強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)、外的要因の機会(Opportunities)と脅威(Threats)を明確にすることで、現在の事務所の課題が明確になり、取るべき次の一手が見えてきます。

どのように強みを活かすか、どのように弱みを克服するか、どのように機会を利用するか、どのように脅威から守るか、それぞれの項目に思いつくまま書き出してみましょう。

SWOT分析を所長1人でするのも結構ですが、事務所研修などのグループワークで職員全員が参加して考えるとさらに効果的です。この機会に事務所のSWOT分析をして、今後のマーケティング戦略を考えてみてください。

アックスコンサルティング
主任コンサルタント 坂田篤史

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